团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。
Purpose目标
    纵横带着更好地为客户品牌服务的目标，为团队成员导航，朝着共同的方向努力，使团队体现存在的价值。
    团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作。
People人
    人是构成团队最核心的力量。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。
Place团队的定位
    共同目标、团队协作、角色定位、相互激励
Power权限
    团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小。
Plan计划
    计划的两层面含义：
    (1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
    (2)提前按计划进行可以保证团队的进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。